随着ABB的James Chalmers
Aquatech Online（AO）：祝贺加入水上高咨询委员会。你希望在其他思想领导者中拿到桌子吗？
James Chalmers（JC）：加入这样一个多样化的咨询委员会是一个很好的特权。当我接近机会时，我必须承认我的第一个想法是我可以从董事会学到什么。从CEO到研发董事，从大型水资源公司到创新的初创企业，经验和观点在董事会上很大。第一次见面后，我印象深刻。不同的观点，尤其是趋势和市场需求，表明Aquatech建立了一个强大的社区来加入并解决全球水资源挑战。我期待着未来的会议，看看我可以添加哪些价值。
AO：您已经通过ABB的行列来到您当前的职位，作为全球水和废水销售的副总裁。亚博全网网页登录当涉及到水处理时，您在哪里看到最新的创新？
JC：ABB多年来一直处于水中节能的最前沿。除了寻找改进流程和节省的方法，最近的创新可能来自从设备中提取更多数据并将其与泵房外部的相关数据相匹配。要清楚：我不是为了收集数据而享受它。我喜欢玩'那样的游戏，重复'所以什么'直到我到达我们所需要的紧缩而且不仅仅是容易获得的东西。
“当涉及数据时，我总是将我父亲最喜欢的故事中的一个关于一个醉酒的人寻找灯柱下的钥匙。”
谈到数据时，我总是转向我父亲最喜欢的一篇关于一个醉酒的人，在灯柱下寻找他的钥匙。一位通过的警察有助于寻找一段时间，直到询问男人他是否确定他在那里失去了钥匙。醉酒的男人抬头看着警察并用直脸答案，他在黑暗中失去了钥匙，没有任何灯。
故事的课程是：醉酒的人知道钥匙不是在光线下，但这是最简单的外观的地方。在数据项中，我们应该始终以最终结果的方式接近项目，而不是达到的短期，最简单的目标。
AO：该组织在此处重点将其研发努力集中在这方面？
JC：今天，我们的研发员工的60％专注于数字和软件开发。为了扩大我们的数字解决方案产品，ABB将在研发和数字化的全球收入中投入5％，并专注于开发具体的差异化技术。我希望这将导致我们整体数字投资组合的能力得到加强能力。
AO：您提到了能源消耗储蓄，但这仍然是水公用事业驾驶的高成本和挑战。我们刚刚报道英国水部门的野心将在2030年代在碳中净零。您在哪里看到该领域的创新？
JC：ABB的可持续发展战略的一个关键部分是符合巴黎协议的低碳社会。ABB的主要目标是在2030年之前在我们的运营中达到碳中立，并继续支持我们的客户减少排放。
为了保存资源，我们的目标是在2030年，系统地减少浪费，增加回收和可重用性以及提高产品耐用性，至少有80％的产品和解决方案。
AO：当涉及水技术示威时，您认为在增强现实/虚拟现实中看到了什么潜力？
JC：预防性维护是未来为我们的一个大面积，增强现实将在这方面发挥重要作用。想象一下，水工工程师坐在肩膀上的“维护守护天使”，不仅有助于省时间，资源甚至生命，从健康和安全咨询角色。
一个例子我总是喜欢分享这是ABB和新加坡水机构，酒吧之间的合作：
该项目是技术能力的大型实用性演示，但也被展示为吸引年轻人才到行业的一种方式。毕竟，AR仍被视为未来派，趋势技术，本案研究确实封装了水部门的数字转型。
AO：2020年的大流行导致了许多人和行业的令人难以置信的变化。如果你可以指出近几个月的银色衬里或积极的东西，那将是什么？
JC：大流行强调了水部门的重要性，往往被低估和低估。在全球锁值期间，公用事业人员继续工作并为其社区提供服务。推动遥控工作还加速了水部门内的换算工具的接受。例如，远程监控资产，以降低现场访问的增加，以及云软件的利用率。
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