Mark Kaney：水少所有权的未来，更多的合作
正如我们从Covid-19大流行中出现的那样，将重新平衡资产投资以及我们如何管理它们，预测标记Kaney。
调整新的正常
由于我们从Covid-19大流行中出现，社会生活和工作模式将长期改变。对办公室工作的需求较少将导致更多人从城市搬到更少的城市空间
这将对服务较小的人群的资产提出更大的要求，并且在优化以处理更高的需求的大型昂贵资产上。结果？
由于不断变化，需要在未来几年重新计划投资的需求，风险和公司而对资产投资的重新平衡。还需要重新优化现有资产基础以满足这些不断发展的需求，同时不会产生太多的额外费用或承担更多风险。
在可持续性和气候责任中重新进行能源
随着美国总统唐纳德特朗普盖住民主党领袖，美国将在气候行动中迁回更为社会负责的立场。与COP26一起筹备，国家将寻求更加坚实或更大的伸展承诺。我们会看到增加驱动净零目标对于水工业和创新需要解锁的速度增加。
“随着我们探索自然资本方法的，我们对可持续发展和恢复力的职位将扩大，并且需要对价值不同地思考。”
我们对可持续发展和恢复力的地位将随着我们探索自然资本方法，并且需要对“价值”不同的需求将推动服务和表现的战略选择。
少所有权，更多的协作
作为服务的水不会消失。需要水公司拥有所有资产和知识产权（IP）的新想法将变得更加不必要。市政预算下调和挑战OPEX（业务支出）目标意味着视图可能会转向更“作为服务”驱动模型。此外，合作伙伴提供操作和维护服务的作用可能变得更加普遍。
对IP的IP所有权的意见将开始转移，因此，水市场将允许更多公司参与以更快的创新解决方案以满足客户的利益。
“供应链采购和商业团队将不得不赶上不断变化的商业模式。”
供应链采购和商业团队必须赶上一个不断变化的商业模式和不同的公司和解决方案/服务的人口统计。这将导致更有弹性和有效的“水部门”，其利用所有贡献组织的价值同样地利用客户和环境的利益。
数字双胞胎实现可重复的决策
作为数字双胞胎等工具的开发和采用使我们能够学习，组织将在关键决策上获得更明显的清晰度。使它们所需的信息和洞察力将是可重复的，可解释和一致的。
“与人类专家的混合团队搬到网络身体劳动力，并将有助于我们对行业的”灰色“风险。”
与人类专家的混合团队搬到网络身体劳动力，专家训练有素的AI将有助于我们对行业的“灰白色”以及我们看到的经验和专业知识的丧失越来越少，可提供较少的替代品。
随着这些系统和工作方式在我们的行业变得更加普遍存在，将会发生进一步的标准化，导致创建“系统系统”的能力。
由于不同的资产系统变得可互操作，因此将会发生进一步的效率，并将发生更加全面的风险管理，恢复力和可持续服务提供。
然后，该行业可以进一步发展，以实现真正的水生命周期管理，从而从受监管和非监管（包括工业）水用户和管理人员的资源和解决方案。
总的来说，这将推动更有效和有效地利用这种稀缺和有价值的资源与社会价值和可持续发展一致。
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