“成功的水资源创新有时影响不大”

Paul O'Callaghan说，刚刚在水科技创新的10％内有一个成功的应用程序，即使是影响经常令人失望。他谈到了他最近博士学位的水技术采用模型（WATA）。

水领域的创新是保罗·奥卡拉汉最喜欢的话题之一。所以很自然，这位BlueTech Research的创始人和主任想在这个领域获得博士学位。

当Wageningen大学研究和韦斯斯科学主任的生物回收技术教授CeeS Buisman的机会提出了O'Callaghan作为Wageningen的外部候选人。

这导致了目前的水动态：全球创新水技术的采用，扩散和成功识别，并在2020年底获得的博士学位。

除了讨论某些创新成功的原因外，他还提出了水技术采用模型(WaTA)，该模型可用于监测创新的传播。以下是发表在《H2O》杂志上的采访节选。

您希望通过研究实现什么？
“我的目​​标是为水技术领域创造一个创新框架，因为仍然缺失。瓦塔可以作为科学家，水技术人员和投资者的起点，并提供一种共同的语言。这可以防止人们在开发和引入新技术时一遍又一遍地犯下同样的错误。因为我认为这是一个可怕的事情。“

水资源创新的现状如何?
“许多创新旨在改善我们现在所做的事情。这种创新被称为“维持创新”。这种创新方式在生活中的许多事情中使用，包括汽车和电视。但是，在其他创新中，正在发明完全新的东西，例如无人机技术。在水中的气候变化，干旱，洪水和太多水中的全球挑战需要重大变化。为此，我们真的需要做一些全新的事情。最近过去的激进创新的良好示例是用于消毒的膜生物反应器和紫外线LED灯。“

这些创新与加强创新有何不同?
“它们真的完全不同。许多科学家认为，像细菌或膜这样的“持续创新”是解决水问题的办法。以需求金字塔闻名的心理学家马斯洛(Maslow)为此发明了“锤子定律”。如果你有锤子，你只会看到你能击中的钉子。

但是，有时，您必须以分散的，循环或基于自然的净化系统的形式完全不同的事情。“

然而，有时你必须做一些完全不同的事情，比如去中心化、循环或基于自然的净化系统。这样的系统需要现有技术和全新技术的结合。水务行业以外的公司通常会提出这样的创新，因为它们没有继续像往常一样的好理由。

例如，膜增强器通过启动Memcor和Zenon在20世纪90年代引入。提出真实创新的公司的其他例子是Paques和Hydlaloop。为什么大公司通常不这样做？在英语中，我们有“火鸡不投票”这句话。成立的公司忽略了激进的创新，直到十到十五年后，他们意识到他们必须担心。“

您最近通过BlueTech Research调查，这表明只有9％的发达技术已成功颁发。水部门是否表现不佳或这也适用于其他部门？

“这一比例低于其他一些行业。尽管各方面失败的可能性都差不多，但水务部门有相当多的公司都位于无人地带。他们的创新并没有消亡，但也没有发生多少变化。

你还要问自己：成功是什么？教授Cees Buisman和Mark Van Loosdrecht可能会认为，如果九个水资源创新导致飞行员或示范，则会考虑巨大成功。但对于像恐惧水等投资者群体，它可以在不制定的创新中花费1500万欧元是可怕的。成功的创新真的必须偿还所有失败。在我的研究中，我称之为“独角兽”。其他类别是“狮子”和“马”。也成功，但不是在同一水平。“

“技术发展是违规行动。钱不多了，专利结束，竞争对手也是发明新的，法规正在发生变化。“

在你的研究中，你看起来一直在创新的持续时间。例如，在价值驱动的创新和危机或需求驱动的创新之间存在明确区分;首先由先锋和早期采用者施用，平均超过十二年，第二年后的第二次。创新速度有多重要？
“有人在辩护中促进了我努力，迅速做事总是好的。让我这样做：你总是想尽快找到真相。技术发展是一个违背时间的种族。钱不多了，专利结束，竞争对手也发明了一些新的，法规正在发生变化。几年后，创新经历了“死亡谷”或“鸿沟”，在那里很难保持热情。你必须尽快通过它。创新经常被困在这个阶段，有时被另一家公司拿起。“

发展创新的成功条件是什么？
“最重要的是:确保科学方面是正确的。此外:对你正在进行的创新有一个清晰的认识，因为这决定了你的战略。有了价值驱动的创新，你就得为马拉松训练，必须有耐心。

在由于危机导致的创新中，您为Sprint训练。它在两者之间有很大的不同，你需要什么样的投资者，你如何把你的团队放在一起，什么时候框架是现实的。成功的公司知道他们在做什么。这是对我成功的关键。

我看到这么多公司真的不得不为自己弄清楚。他们经常在两三年后改变主意，因为他们意识到客户没有等待自己的想法。例如，膜的“独角兽”是膜充气生物膜反应器（MABR）市场，最初用于常规水处理。几年后，决定专注于生物学去除营养素。这是一个更逻辑的应用程序。“

在您的研究中，您还在对某些结果感到惊讶吗？
“是的。也许最大的惊喜是一些被认为非常成功的创新的影响程度有多少点。除其他外，这适用于热水解和struvite恢复。我震惊了，他们的贡献实际上是多么震惊。这很困难产生真正的影响，因为水部门在大多数国家都很碎片，世界上有数百种水处理厂。此外，我们的部门几乎不可能说服某人做基本不同的事情。只要如果它真的必须要做的话就发生了。“

“我们的部门几乎不可能说服某人做不同的事情。只有在真的必须完成的情况下才会发生。“

您如何评价荷兰水技术公司的贡献?
“荷兰科技行业非常活跃。例如，Nereda技术是一项巨大的创新，发展得非常迅速和有效。Nijhuis和Paques是世界领导者，NX过滤也做得很好。然而，这家公司也首先要弄清中空纤维纳滤膜的市场。”

您的结论之一涉及第六次可持续发展的进入清洁饮用水和卫生设施。在您的观点中，在发展中国家的工业部门和水服务提供商中需要低端破坏性创新，但目前没有得到满足。你是如何设想这件事？

“约有25亿人无法获得清洁饮用水和卫生设施。这当然是一个人道主义问题，也是一个巨大的市场机会。可持续发展目标不能通过慈善机构实现;这是太多的钱。重点是，人们可以贡献和公司找到一种新的方式，为他们提供良好且经济实惠的服务。“

最后，您是10月发布的Netflix纪录片的发起者勇敢的蓝色世界。由利亚尼亚尼森叙述，并以演员Matt Damon为特色，他们乐观地突出了未来的水创新。纪录片的反应是什么？
“在荷兰和新加坡等国家，许多普通人都意识到水挑战，但这肯定不是无处不在的情况。我们希望与纪录片实现这一目标。响应通常是非常积极的。这已经睁开了许多成年人和孩子的眼睛。甚至适用于我的婆婆。这部电影在学校和公司中显示了很多。“

- 这次采访是由Hans Klip撰写的，最初在荷兰贸易杂志上发表的H2O杂志。