Anna Poberezhna:水风险是一种商业风险——是时候重新思考了

以创新保障水安全

美国国家航空航天局报告说，地球上37个主要含水层中有三分之一正在干涸，今天世界上许多主要河流不再流入大海。

由于污染和水系统的破坏，1970年至2010年期间，淡水物种减少了76%，比陆地或海洋生态系统的物种减少得更厉害。

随着紧张的水供应和有限的清洁水供应所带来的挑战越来越大，这意味着如果没有进一步的恢复力，生态系统和利益攸关方将面临风险。私营部门和公共部门都面临与水有关的金融和非金融风险和影响，需要采取综合行动。

水风险已成为一种商业和金融风险:它关乎收入和资本市场准入。

一个长期的机会

水是将所有其他自然资本资产结合在一起的自然资本资产。

然而，目前，我们面临着破碎的定义链，缺乏投资者，企业，政府，地方和土着社区之间的共同交流。

“这导致了多元化利益相关者对水价值的停滞发展。”

这反过来又导致了对多元化利益相关者群体和整体治理的水价值的延迟或停滞发展。

共同努力将有助于从过时的供应链模式向价值链生态系统过渡。累积影响管理和综合水资源管理是前进的唯一途径。

为了实施上述原则，有效管理风险并创造共享价值机会，我们需要通过更好的数据管理和创新的金融模式，在参与者之间建立信任、清晰和前瞻性的模型。

连接数字和物理

到2030年，我们将面临6.7万亿至10万亿美元的水资源基础设施缺口。我们的共同使命是，到2030年确保全球水安全，挖掘价值10.1万亿美元的可持续商业机会，并创造3.95亿个新就业岗位。

为了在10年内实现这些雄心勃勃的目标，技术将与多学科专家一起发挥关键作用;而且不仅仅是从成本效率的角度来看，也是新机会的推动者。

一个示例是区块链，一种数字仪器和技术，其在局部安全和安全模式中的大量数据的有效管理方面具有增加的值（在真实性方面）。这将能够实现基于性能的测量和验证的问责制。

根据Gartner的数据，区块链到2030年将创造3.1万亿美元的新业务价值。

根据最近的研究和用例，在采矿中，区块链可以通过减少停机时间和改善冗余，潜在地节省后台/中间办公室操作的20%。

将水风险转化为机遇的四个步骤

将水风险转化为机遇，需要增量步骤。

1. 一个理解水价值、风险和管理的共同框架——我们可以通过一系列行动观察到正在发生的演变。这些项目包括2030年全球水资源集团、AWS、世界自然基金会淡水倡议、综合会计(SASG和GRI)、CDP、首席执行官水资源授权、国际金融公司绩效标准等

2. 制订与区域政策有关的新的国际标准，特别是面向自然资源出口的经济体(即智利、秘鲁、澳大利亚、印度、印度尼西亚和其他国家)

3. 数字基础架构由创新技术（区块链和AI）提供支持，这将在现有设置中启用价值链和新业务模型

4. 可持续和创新的金融模式，促进转型，开辟新的机遇。

我们从哪里开始?

多产的宏观战略至关重要。然而，众所周知，魔鬼正在细节和执行。那么，我们在哪里开始？

在审查了在偏远和高水风险地区经营的最耗水和最依赖水的工业后，显然它们需要得到最重视和最主要的行动。

解决方案可以分为三类：

1. 短期(数字化:获得质量更好、可信和可审计的数据)

2. MED-TERM（改善风险管理和解锁创新/可持续融资机会）

3. 长期(共享价值生态系统的创造和扩展)。

数字和数据和谐

DiploceInat​​ion和Data Soulderation来自第一个和主要行动类别。

地面数据应与其他参数和指标捆绑和整合。这将使内部和外部层面的决策更加明智:运营、公司、监管或投资者群体。

与此任务有很多经典挑战需要解决：不存在或缺乏所需数据，缺乏一致的数据，缺乏无偏或“清洁”数据。

因此，优先事项应落在能够解释不同利益攸关方的分类和项目水平的合并和正常化。

“当需要更自动化、更远程地管理作业时，区块链技术变得至关重要。”

为了做到这一点，我们需要一个底层框架，因为一旦我们有了一个标准的交换单位，就可以很容易地创建仪表板和分析报告，甚至从简单的Excel电子表格中创建索引。

在时代，在必须更自动和远程管理的时候，区块链技术正是必不可少的，特别是当它与其他技术配对时，包括AI和IOT。

风险和影响

当涉及到风险和影响时:什么不能被动态地衡量和评估——不能被管理。

“水是许多直接或间接风险的代表:无论是物理风险、市场风险、监管风险还是声誉风险。”

水是许多直接或间接风险的代表:无论是物理风险、市场风险、监管风险还是声誉风险。

虽然大多数业务和投资都是全球性的，但水风险是位置依赖的，并且是特定的运营。

此外，水的价值会随着时间和空间的变化而变化，甚至在同一公司内部也会因利益相关者的不同而不同(在部门层面上——技术、投资者关系、运营、合规等)。

因此，为了减少潜在的损失，并确保所有级别的恢复力，我们需要有一个动态的风险管理，这需要精简的实时可比数据。

结果，这反过来又会提高投资者评估和价格有关风险的能力，并为机遇解锁资本。

新老正常

我们需要拥抱“旧-新常态”——共享的价值链和生态系统。

目前，水管理和水基础设施在所有权、业务和投资方面仍然分散。

水务/公共服务、工业用户和农业经常在筒仓内运作。

然而，随着对获得清洁水的需求和竞争的增加以及可获得水的可变性，这不再是一项可持续战略。

为了确保河流流域(集水区)或跨界区域所有利益攸关方的淡水获取和供水的安全，需要不断进行评估。

我们需要解决可变的水可用性，用水和气候风险，包括洪水和干旱等高影响事件。安全且透明的数据治理是一个关键因素。

这不仅将确保商业的弹性，而且将与水相关的风险相关的社会冲突的潜在风险降至最低，为地区提供稳定，并增强投资者的信心和投资机会的吸引力。

是时候卷起袖子了

基于区块链的平台可以作为集成水资源管理的启用平台。

最重要的是，分散的数字融资基础设施可以让所有投资者直接投资于基于自然的解决方案和可持续的基础设施。

这将把高资本支出资产和非流动性资产转化为可交易的数字资产，并增加可持续发展的融资流量。

基于自然的解决方案和基础设施的令牌化也将使与交易相关的流程自动化，并减少对中介的依赖，从而降低管理功能的成本。

滚动袖子 - 我们还有很长的路要走，我们需要在一起创造 - 人，利润，行星，和平。

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