Jaime Barba：是时候从我们的错误中学习了

超过10年前，Jaime Barba想聘请水数数学家 - 在水上市场罕见的举动。今天，他担任Goaigua首席执行官的数字化收费。他对Tom Freyberg发表了谈论为什么开放错误和世界上第一个真正的“水的第一个真正的”数字双胞胎“模型很重要。

为什么需要在水中更开放

在全球水市场上，公开承认错误通常会引起不满。毕竟，你要处理的是维持生命至关重要的服务和要素的交付。如果做错了，错误可能是灾难性的。

在弗林特，密歇根州留下铅中毒例子，甚至缺乏缺乏缺少开普敦在零水的边缘的规划。这两个事件都在水当局的遗产中巩固了一个地方，更不用说更广泛的历史书籍，多年来来。

然而Jaime Barba Sevillano是一个人认为该行业需要更开放，诚实地犯错误，以帮助每个人学习。

真正的穿着西班牙人，透明框架眼镜，被光滑的头发和有野心的人的自我保证和求助的人，是数字解决方案公司的首席执行官Goaigua。

1999年，一家电信工程师和毕业于大学的Politècnicadevalència（UPV），他在水上市场度过了20年。

创建数字架构

这是12年前，当芭芭是全球乌内西的首席技术官，水实用程序服务西班牙瓦伦西亚。

当时，公司管理21家饮用水厂，管道12000公里，多污水处理厂和400个城市供应点。亚博全网网页登录你可以说这是一个相当大的操作。然而，它是Barba于2007年对汽车制造网站的访问，这引起了数字解决方案公司的创世纪。

“我们拥有多个资产的操作，维护和工程团队的所有专业知识，”他说。“我们开始改变这个过程，这真的很难。我们决定将传感器放在我们拥有的每一个资产中。“

第一种措施之一是向地面工作人员发出PDA（个人数字助理），他们发送了待分析的图像和参数。使用所产生的数据，Barba表示，他们根据“新数据的数量和质量”与承包商进行了修订的付款协议。

他补充说，这每年为公司节省了700万欧元，“即使是今天，也不是所有的公司都将这种流程与承包商或系统集成在一起。”

2008年，从此“操作调整”中保存的金额然后将其重新投入“技术和整合”。首先，在瓦伦西亚市安装智能米。

“这是欧洲的第一个城市，只有固定网络中的智能计量，”他补充道。“我们收到了所有这些信息，我们打开了其他城市的大门，以做同样的事情。然后我们在固定网络中有70万米。这是10年前，不是今天！“

我们需要一个数学家

不久之后，该公司意识到，它需要投资并加强It团队，以跟上新的数据流，也就是巴巴所说的“大数据系统的开始”。2011年，他坚持签约一位数学家;这个决定当时并没有得到广泛的支持。

“这在当时并不流行，”他笑着说。“当时的水市场并没有完全理解这个想法——这在十年前是很罕见的举动!”然而，我推动了这个想法，并得到了公司董事会的支持。”

只有一个数学家被雇用并立即投入工作，帮助确保家庭坦克的水位完全填充了人们需要水的地方;有效地重新平衡供需算法。

“每天我们都知道第二天能源的每小时成本是什么，”他补充道。

招聘一个顶级天才明确报酬。在一年内，全球乌内西市节省了一百万欧元，今天公司拥有10万数学家，所有克里齐奇的数字都可以看到水交付可以改善，节省能源。

Goaigua的出生和增长

是在2018年，Global Omnium创建了GoAigua，作为一家独立的、专注于数字转型空间的公司。根据Barba的说法，公司从水务事业中诞生，这使公司能够从“充分了解问题”中受益。

他回忆道:“一开始，我们没有积极进入市场。“人们来到我们这里，来到巴伦西亚，看我们开发的系统如何运作。”

今天，西班牙公司在卡塔尔，哥伦比亚，安哥拉，委内瑞拉和厄瓜多尔在卡塔尔的400个城市中运营了400个城市。对于后者，签署了10年的数字转型，包括计费和监测系统。

从错误中学习

在创建完全数码实用程序的路径上，主要挑战之一仍然存在'人类抗性'作为来自华盛顿郊区卫生委员会（WSSC）最近表达的卡拉里德。

那么，公司如何克服这种文化挑战，特别是作为外部第三方进入公用事业?

作为咨询过程的一部分，该公司与公用事业公司进行面谈，并对高级IT、OT或cto高管进行分析，以“找出这三个人中的一个是否有远见——如果他们有，那么我们将在这家公司取得成功”。

认为第三方供应商实际上是面试潜在的公用事业客户，而不是其他方式，这很奇怪。Barba基本上正在寻找他的客户内部数字大使;有人将改变和克服从内部的人力驱动的抵抗力。

为了帮助解决这个问题，他召集了一个20人的团队，他们名义上是流程工程师，但实际上更像是国际外交官，就内部政治和阻力进行谈判。“他们是英雄，”他补充道。

寻找数字大使

由于表达式，'曾经被咬伤过，两次害羞'和首席执行官现在有一个战略重点，以便仔细选择内部数字大使清楚地存在的项目。

他承认:“我们学到的第一个错误是，与那些还没有决定要改变的公司合作。”“所以现在我们拒绝这种项目。在这些项目中，我并没有看到真正强烈的想要改变过程的信念。”

谈到该公司在北美市场的战略时，首席执行官补充道:“我们的优势在于，我们能够将账单系统、智能电表、网络和资产的信息与所有泄漏信息结合起来。我们使用针对不同用户的不同技能集来交叉信息。我所见过的大多数公司都没有解决这个问题。”

发现真正的'数字双胞胎'

“数字双胞胎”(digital twin)这个词显然很流行，并且已经坚定地进入了智能水词汇。尽管这个概念在2002年就已经出现了，但基于物联网(IoT)的技术使其实现起来更具成本效益。

但它实际上是什么意思？根据定义，在水中，数字双胞胎是物理资产的虚拟复制品，用于了解不同情况下的物理对应的性能。

当提到数字双胞胎时，芭芭的脸上露出兴奋的神色。他认为，在所有的炒作和讨论中，只有一个数字双胞胎的真实例子，那就是西班牙城市巴伦西亚。他说，该系统有能力实时预测未来15分钟的需求。

“每天都通过改变压力来计算模型 - 我们可以计算到第二个，”他热衷于此。“我在另一个实用程序中没有看到这一点。我访问了很多公用事业，他们在接下来的15分钟内有一个实时重点。“

当被问及这是否是世界上唯一一个可操作的、真正的数字孪生模型时，芭芭回答说:“是的，我知道。”

一种勇敢的方法

在他建立业务的旅程中，在建造内部效用数字大使的过程中，芭芭已经展现了相当大的勇气。

尽管Goaigua领先，但数字空间中的一个相对较新的公司，但他非常乐意拒绝工作和潜在的收入。如果他无法在水中找到志同道合的个人，愿意拥抱和推动他们的变化，那么他就会继续前进。这是一个商业决定。

人类驱动的抵抗可以扼杀创新，特别是数字创新。Barba承认挑战并有一个策略：如果鞋子不合适，因为人们反对原则，那么继续前进，直到公司找到一个志同道合的组织。

该公司目前正在与越南河内的一家公用事业公司进行谈判，这位首席执行官将目光投向了亚洲市场和北美市场。

承认错误对任何人来说都不是件容易的事，尤其是那些涉及水的人。然而，犯这些错误、学习并愿意分享经验，将使芭芭在不断流行的数字解决方案领域脱颖而出。

- Jaime Barba Sevillano将作为主题演讲者之一Aquatech创yabo88新论坛在11月4日进行。

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