yabo88创新论坛：结果是
对会议疲劳的解毒剂
一个罗马论坛。斗兽场中的角斗增强现实。炉边谈话。完整的互动投票。这些只是全新的Aquatech创新论坛与众不同的部分原因。yabo88
作为“会议疲劳”和“PowerPoint死亡”的解释，论坛汇集了近250人。
论坛中的宽大阿姆斯特丹国际水周和Aquatech Amsterdam展览会，从地下焦点组织了：掌握水的数字转型。
一些世界上最先进的水务公司、思想领袖、解决方案提供商和企业家来到阿姆斯特丹，分享数字创新、抱负以及障碍和挑战的故事。
被形容为 ”最以人为中心，参与活动“创建，论坛特色议会风格辩论”一些欢迎的讨论各种行业利益相关者之间“。
一整天，主持人和演讲者都在使用一种名为sli的交互式在线工具和应用程序。例如，水务公司是否将不可避免地成为人工智能(AI)公司。
以下是问题和观众投票结果的摘要。
开始流行语到'房间101'
英国董事总经理Benjamin Tam博士，Isle公用设施通过专注的能源和热情促进了一个专门的人，促进了一个人的主要创新是什么？“。小组成员包括：
Jesper Kjelds -首席数字信息官，Aarhus Vand，丹麦
Rebekah Eggers - WW领导者，能源、环境和公用事业业务物联网，IBM，美国
Robert Shaw -资产情报主管，盎格鲁人的水服务，英国
MiguelÁngelAyllón - 首席运营官，Goaigua，西班牙。
Each panellist had to put forward an argument for which ‘digital buzzword’ they wanted to banish to ‘Room 101’, the name taken from George Orwell’s 1984 and turned into a BBC TV series in which guests would send items to Room 101 to disappear forever.
问题提出了使用“Digitalisation”这个词，以及我们和英国拼写中的一致性以及数字化的差异。
收到来自观众最多的投票的“流行语”是“敏捷”（33％），奥胡斯·群岛的KJELDS指出，每个项目或开发现在都会给出标签敏捷而无敏捷。
Gladiators对AI的角色进行战斗
德拉凡·萨瓦省教授，IWA数字水资源方案指导委员会主席和KWR水研究院首席执行官占据了主持人，为他的小组成员筹集了主题，以捍卫和争辩在真正的角色风格。
小组成员包括：
Jeroen Vergauwe - 领导 - 全球资产管理中心卓越，德勤，比利时
Mark Kaney - 英国Black＆Veatch的资产管理总监
Gaetane Suzenet - 管理合作伙伴，国际影响合作伙伴，法国
Anna Poberezhna - 英国Smart4tech创始人＆Ceo。
观众投票回答的问题是“供水服务公司是否将不可避免地成为人工智能公司”。
Suzenet争论这一点，引用了改善水资源所需的破坏。
与此同时，Kaney反对，说需要充分的问责制，如果艾丽犯了一个错误，那么导致“湖泊尸体充满了死鱼”，那么信任会消失。
最终结果可以在下面看到，投票随着小组成员争论和反对这个话题而摇摆。
其中一个与会者总结了这一点：对AI的需求将基于对情商（EQ）的需求。
小组成员辩论的另一个问题是如何通过水公用事业在内部开发数字解决方案的问题。然而，来自观众的投票导致一致的“否”，超过80％的选票。
要设置的
在“连接茶点”中断后，代表分为三个不同的会议。
两个“未记得的”会议仍然位于斗兽场的活动中心，由Andrew Walker，Blue Gold Marketing的董事总经理安德鲁沃克举办，并将Sarni，Water Foundry的创始人和首席执行官举办。
Walker踢了会议，询问观众和参与者的问题：大致有多少创新无法在商业上可行？最终答案89％收到最多的投票（62％）。
“普遍存在的差距仍然存在差距：普通沃克说，创新者通常高估了他们的创新价值，特别是在水实用业务中，潜在的最终用户低估了创新价值，”沃克说。
“在非大会会议期间，我们讨论了吸收创新的障碍，提高了对这些障碍的更大认识。其中一个关键成果是，真正的协作可以帮助克服‘创新的诅咒’。”
随着焦点转向数字创新，Sarni与来自荷兰公用事业公司Vitens的创新经理Jan Gooijer以及塔塔咨询服务公司(Tata Consultancy Services)的水产业顾问Avishek Chaudhuri一起向观众提问:“创新特别是数字技术面临的挑战是什么?””
生成一个词云，包括最流行的答案：复杂性，采用和利益相关者的摄取。
萨尼评论后，萨尼评论了关于整体的会议和活动，因为它已经改变了对其他水事件的期望来破坏了我。“yabo88
克服风险不利的文化
人们经常引用自来水公司内部的保守文化，或指责其数字解决方案的采纳速度低于预期。
此前，华盛顿郊区卫生委员会(WSSC)的总经理兼首席执行官卡拉·里德(Carla Reid)称其为“人力驱动的阻力“ - 她在论坛期间再次引用的短语。
西班牙Aqualia智能服务负责人Eva Martinez Diaz领导了一个专家小组，讨论“数字水:发展、破坏和风险”。这包括:
Frank Obenaus博士-业务部经理-运营，德国，德国
Frank Zamora - 西班牙Acciona Agua的ICT主任
Samantha Ostridge - 优化团队领导，东南水，英国
- Tertius Rust - 数字/公用事业头，雅各布，英国
集体面板涉及西班牙植物自动化的例子，解决东南水的互操作性在英国。
奥贝纳斯博士讨论了他在德国实用程序中讨论了他在水处理厂房自动化和雄心勃勃的计划中的经验。
听众被问到一个关于智能水加速的障碍。结果显示，“保守文化”主题获得57%的选票，紧随其后的是“成本和负担能力”，得票率为20%。
“心态通常被称为缺乏数字化的主要借口，但这不是最大的挑战，”马丁内斯评论道。
享受水的禅时刻
在一个同时的会议中，与IWA一起组织，Xylem的Randolf WebB，导演，全球品牌和合作伙伴，LED一群题为Water 2030：未来领导，见解和技术。小组成员包括：
Emma Weisbord - Digital Water Consultant，加拿大皇家Haskoningdhv
Fionn Boyle - 商店橱窗经理，盎格鲁人的水服务，英国
Tomi Lukkarinen - 开发工程师，赫尔辛基地区环保服务权威HSY
Kimberly Solon - 比利时跟特大学博士大学研究员。
尽管数字化的努力和技术正在快速发展，但韦伯却通过在房间里编排一个“禅”时刻来放慢节奏，让人们停下来，闭上眼睛，想象2040年的水务行业。他问的问题是什么发生了变化，什么得到了解决?
之后，Weisbord预测人工智能和增强现实将更广泛地用于培训新的水操作员。与此同时，梭伦提出了这样一个问题:我们想通过数字化实现什么——循环经济?
信号欧洲的数字雄心壮志
欧盟委员会主任朱利安·格雷尔（Julien Guerrier）中小企业执行机构（EASME）委员会执行机构，为ICT4Water的一部分提供了强大的关键主题演示野心和投资数字水项目。
Guerrier宣布，将投入14300万欧元，直到欧洲超过50个项目的2027欧元。
“简单的自动化进程正在进入数据驱动系统......超过七年，我们希望投资于水部门的数字化，”他说。
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