Hugo Rojas:17年的墨西哥水退款计划 - 它成功了吗?
权利退款计划已建立,以帮助市政当局确保额外的收入提供水服务。Hugo Rojas Silva of aneas审查其历史。
转换付款仪器
在墨西哥,饮用水和卫生服务的提供者缺乏足够的资源来涵盖其运营成本。因此,由于剥削,使用或采矿,他们面临严重的困难,因为剥削,使用或开采国家水域。
回到2002年,这是由退款计划解决的。起源于联邦政府向水服务提供商监管债务的努力,它还包括1997 - 2001年期间所列迟的豁免。
2002年1月发布,总统令修改了联邦权利法。这允许支付用于投资股票的水公用事业的权利,以提高网络效率,以及饮用水和卫生基础设施。这是必要的,因为曾经有投资的警告,进入水部门的下降。
当时,国家水务委员会表示:“该计划是创新的,因为它在融资来源转换了支付工具,因为服务提供者的资源被报销以特定和有效的方式投资该部门,效果乘数使投资加倍。“
“目标是确保额外的收入来源,以帮助市政当局解决水的责任。”
目标是确保额外的收入来源,以帮助市政当局在1999年给予他们的水,污水和卫生服务的责任。
越来越多的权利成功
自成立以来,退还纳税人的财政回报率(营业机构)的税率退税计划的水平波动。但是,毫无疑问,该计划成功地成功地提高了资金权利。
丢弃计划运作的第一年,回报率在2008年达到其最高投资点,2014年最低。这些金额加入国家和市政同行等量。自成立以来,该计划的总回报是27,215.8百万比索(1.3亿美元)。
17岁的投资总额为54,431.6百万比索(2.6美元),平均每年32.20155万比索(153.5亿美元)。这非常相关。为了使其进入一个背景下,它代表了一半的水和卫生计划,包括投资金额,包括对应物。
未达到指南
您还有重要的表明,退款金额应根据效率税的逻辑增加。然而,尽管对支付水权的通胀年增长率,但仍然存在问题:收集中的不增加。
举例:从2015年到2019年,分别增加2.2%,3.3%,6.6%和4.7%。但是,从2006年到2015年收集增加了42%。
2015年,当该过程通过金融和公共信贷秘书处时,损失的资源亏损了21%。其中一个原因可能是没有要求的行动计划,或者没有达到指南。
提出的湿地修改
几年来,aneAS提出了对该计划的修改,包括:
- 在返回流程中的敏捷性,以便公用事业公司可以锻炼有效和有效的方式
- 与财务秘书处更加沟通,以授权资源返回的授权
- 在经营机构的一部分,符合缴纳权利的遵循,并符合计划文件的交货时间
- 优先考虑了上述计划创建的所有目标:增加权利的文化(任何这意味着这一切),并将其转化为水,污水和卫生工作的投资融资来源,以及效率改进,提高市内家庭的生活质量。
有必要扭转方案效率的损失,以免落入下降和投资组合逾期支付的风险。
更好的是,有必要在面对我们生活的环境不良预算的面临中提升投资。
- Hugo Rojas Silva是Anean的总经理。
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