艾琳·罗斯曼正在绘制下水道谷歌地图

上班

Erin Rothman在使用传感器中创建下水道的Google地图，以产生雨水的实时警报。Stormsensor的首席执行官与汤姆弗雷贝格谈论最近的投资挑战以及为什么大流行锁定使她的团队能够改进该技术。

并不是每个人都适合创业。成功的巅峰往往与濒临失去一切的低谷相匹配。

Erin Rothman可以与此联系。在3月中旬，随着大流行的散布在世界各地的野火等野火，导致各国接近边界，她面临困境。

美国启动Stormsensor的首席执行官正在筹集一系列450万美元的投资回合中间。预计2013年3月23日的投资，美国股市坠毁，导致所有投资者在一周的空间中拔出。

“我们没有计划，我无法制作工资单，”她回忆起。“我有一个收纳雇用，他们带来了公司，每个人都能保持工作。”

但这不是Erin的风格，也不是她想采取的道路。相反，她做了所有伟大的企业家所做的事情：她必须工作。

一群非凡的投资者

在从美国家庭研究所获得铅投资者的一百万美元后，每天都在两周内，她在电话上花了15个小时到20个不同的投资者 - 所有这些都在之前遇到过。这是在锁定期间，只有视频会议可用，而不是面对面的会议。

她补充说:“工资在4月的第一周就到期了，我没能按时完成。”“我把我所有的积蓄都投入了我们的公司。”

在逃离团队的一些成员之后“因为我买不起他们”，首席执行官那么有点好运。

“一切都崩溃四周后，我们最终完成了两百万美元的最终关闭。”

“一切都崩溃四周后，我们为全额二百万美元进行了最终关闭。每个人都付了，我没有失去任何人。”

艾琳克服了挑战，并承认了在最后一个小时得到的帮助，她感谢了促成这一切的“非凡的投资者和人们”，包括Techstars、Sofia Fund，特别是Imagine H2O。

“我必须拯救公司”

经常说在大流行期间或高压力的时间，人们表现出他们的真实色彩。事实上，这是一个公司和领导者道德的利兹试验。

首席执行官也持有针对原始投资者的敌意吗？

“我不责怪那些走开的投资者，因为他们有自己的投资组合，他们必须照顾，”她记得。

“他们刚刚将钱重新投资到现有的球队中，这是完全的意义。我完全理解，没有时间抓住他们。我只能想到拯救我的公司;没有其他选择。“

在4月份通过虚拟饮料与她的团队一起庆祝之后，Erin不得不面对一个巨大不同的市场的现实。

风暴传感器的成因

Stormsensor的种子始于2010年。来自俄亥俄州州立大学的自然资源/湿地生态学的毕业生毕业生，成为一个雨水顾问。她和球队被聘请在西雅图的较低的Duwamish Waterway上工作。

“沿河的所有业主和设施运营商都必须证明他们的暴风水径流符合国家标准，”她回忆道。“如果他们不能，那么他们被认为是污染的来源，所以必须支付一部分多亿美元的清理。”

然而，她的公司开始在项目上失去资金。“它没有意义 - 所有球队都是如此忙于为大公司工作，”她回忆道。

于是艾琳开始调查。在与现场技术人员交谈后，她发现，每次办公室下雨，他们都会去现场“取样”。

“只是因为这里下雨了，并不意味着那里也下雨了，所以平均来说，他们要出去四次才能真正收集样本并计算他们的时间，”这位首席执行官解释说。

我说:“这是我听过的最愚蠢的事。”为什么我们不干脆有个下雨时发短信给我们的雨量计呢?”他们说:“你为什么不发明一个呢?”我说:“我会的。”我打算叫它StormSensor。”

旧金山初创公司

缺乏软件和硬件体验，Stormsensor仍然是一个想法四年，直到2014年 - 一个艾琳笑话是她的“34岁的中生危机......实际上，差距年听起来更好”。

她在旧金山创办了自己的咨询公司SLR consulting后，“所有人都说自己在创业，所以我也这么认为”。

“就在那时，我意识到我想要创造一些东西，”她说。“我一直对环境咨询感到沮丧;它已经商品化了。”

她转而关注工业和建筑合规。“在我的脑海中，StormSensor是一个可以监测温度、流量、pH值和浊度的传感器，然后该传感器将其数据传输到一个应用程序，该应用程序只是汇总数据并生成报告。”

然而，直到她开始与市政府官员交谈时，他们才表示，他们真的不需要所有这些数据。

相反，市政府官员告诉她，他们需要了解有多少水流经他们的系统，尽管这“让她大吃一惊”，但艾琳看到了一个机会。

决定采取化学参数测量意味着不需要保持传感器，在过程中减少了电池寿命。

“这就像测量最后一个未履行的效用。”

“这就是网络概念提出的地方，然后看着容量问题和流量是”谷歌与下水道的流量地图“的想法开始......这就像测量最后一个未识别的实用程序。”

正如他们所说，休息是历史。

重新剖足技术改进

现在快进到今天和Stormsensor目前正在使用九个水实用设施，最近签署了四个系统：在波士顿，诺福克，弗吉尼亚州，奥克兰公园，佛罗里达州部署，然后部署

博尔德今年晚些时候。

该公司的“Terrapin网络”可以在整个下水道范围内部署，包括实时警报和长期跟踪。

合作伙伴包括城市，县，公用事业机构，非营利组织和环境顾问。

艾琳计划将公司带到美国以外，但在良好的时刻，“下一阶段带我们离开安装过程”。

然而，由于目标是筹集450万美元，而在一场大流行中只筹集了200万美元，她承认“这改变了情况”。

添加到其中所有公司的入境领先都消失，以及推迟的一些部署，因为城市建筑已关闭，并获得有限公司。

凭借合同和业务被推动，它允许Erin和她的团队专注于技术和“钉我们的产品”。

“我们对我们的传感器的稳健性和易于安装进行了一些非常重要的改善，”她补充道。“我们已经完成了一笔的工作，我们在9月份释放了对我们软件的非常大量的重新设计。”

寻找洪水的潜在原因

其他改进包括改善“后端和数据库的稳健性”，以及前端如何与该数据库进行操作。

“我们还在与现有系统中对分析进行了多大工作，”首席执行官继续。“我们在数据中进行了我们认为有点发现，以及如何相对于他们实际运作的如何建模。”

“我们认为我们可能已经发现了这些系统中的洪水的隐藏原因，因此我们有一个潜在的机会，以实际评估这是否真实。如果是，那么它可能对风暴系统设计和尺寸有一些非常重要的影响。“

尽管经济不确定性，但艾琳对公司的未来持乐观态度。

“气候变化正在发生，”她说，这是事实。“我们无法阻止它。需要有更多的公司与城市合作，以适应已经发生和将继续发生的事情。这就是我们要解决的问题。”

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