Arnoud Molenaar：鹿特丹的弹性领袖

Arnoud Molenaar是鹿特丹市的首席弹性官员在涉及气候适应时在地图上发挥了关键作用。

这有助于给鹿特丹带来弹性

Arnoud Molenaar肯定知道“韧性”这个词的含义。

作为鹿特丹市的首席复兴官，他甚至在他的职位上担任它。Molenaar在有助于将荷兰城市放在地图上的气候适应时发挥了重要作用。

鹿特丹经常被引用为一个城市的例子，它有一定的“韧性”和“弹性”，从困难中反弹和恢复。

摩洛涅尔领导鹿特丹对鹿特丹适应策略的设计和实施负责2013年，朝向创新城市水管理和气候复原力的领先地位。

在下一个之前app亚搏体育 以Molenaar为主题的“弹性城市:应对紧急挑战的创新城市解决方案”为例，以下是Aquatech Online的采访样本。

Aquatech Online:鹿特丹已经获得了“弹性城市”和“领导者”的声誉，但根据您的经验，弹性的定义发生了变化吗?

Arnoud Molenaar:直到大约四年前，我们才使用“韧性”这个词。它不是荷兰语。但这样一来，谈到气候适应和适应性，你可以说我们改变了对适应性的看法通过从更广泛的角度来看待它。复原力不仅仅是技术和物理适应，它还涉及网络复原力和社会复原力。

弹性的概念已经转变为一种更综合的方法，特别是关于重建更好。还有准备方面——为震惊或压力做好准备，并有能力恢复。但韧性不仅仅是这样。这也是关于从经验中学习，以建立更好的。

Aquatech Online:“重建得更好”这句话现在越来越多了。韧性不仅仅是恢复到原来的状态，而是恢复到一种更积极的状态。

Arnoud Molenaar:是的。这就是为什么反思是一种重要的品质。当你对经验教训和弱点有了深刻的认识，你就能更好地重建。

Aquatech Online:通常情况下，当出现紧急情况时，水会成为政治优先事项。也许你已经把它提上日程了，在它还不是那么紧急的时候。从这次经历中，你有什么建议或建议?

Arnoud Molenaar:通过展示水的价值，我们成功地将水的主题以一种积极的方式纳入议程，而不是把重点放在城市的失败上，我们强调了城市水的质量。那是在2005年，我们举办了一个以洪水为主题的建筑双年展。我们利用这一点来开发2035年鹿特丹水城的愿景，让人们和政治家们睁开眼睛，告诉他们如果我们以水为设计原则重新设计城市，我们可以做些什么。

所以我们展示了质量。例如，滨水区的开发项目为城市创造了价值——从字面上讲，有水景的房子更贵，价值也更高。如果我们能够通过投资城市地区的地表水来增加更多的水储存，那么我们就同时投资于适应和城市质量。

Aquatech Online:城市不仅受益，你还为人们提供了更好的生活质量和更好的视野?

Arnoud Molenaar:绝对的。重新设计公共空间的一个例子是水广场。这是重新设计公共空间的一种方式，这样你也可以创造更多的会议场所，体育场所，甚至剧院。这对特定地区的社会适应能力有好处，但与此同时，同样的措施也是应对气候变化的办法。

Arnoud Molenaar:你是指真正的创新还是仅仅是执行?

Aquatech Online:我认为实施通常是创新的主要挑战。

Arnoud Molenaar:非常真实的。

Aquatech Online:你一定看到过一些了不起的城市用水创新，但它们没有进一步扩大规模。你认为主要的障碍是什么?

Arnoud Molenaar:一方面，当然是财政问题。因此，即使在鹿特丹这样相对富裕的西方城市，你也永远没有足够的资金以所需的速度投资，并达到你想要的速度。我想也许你可以把它框定为一个障碍，但它需要时间来发展参与过程，设计和实施它。所以从设计到真正实施，从挖掘到转动城市里的石头，都需要花费时间。这也许是件好事，因为在我们的情况下，我们很少仅仅因为适应而采取具体措施。我们总是想依附于城市里正在发生的事情。

Aquatech在线:最近启动了弹性城市网络作为100个有弹性城市倡议的发展的新阶段。国际合作为您有多重要 - 鹿特丹与德克萨斯州休斯顿合作，对吧？

Arnoud Molenaar:是的，这是一个很好的例子。我总是回到我们所说的“多层”方法，特别是在水安全方面。你必须做好准备:防止，准备洪水这是第二层，第三层是你必须能够疏散。第四层是复苏。在荷兰，我们在第一场比赛中表现很好。你可以说是第一个，这是我们的首要议程。我们在预防方面投入了大量资金，但我们也越来越多地在准备阶段进行工作。但是疏散部分和恢复部分，在我们的雷达上并不是很高，因为我们非常信任第一层。

Aquatech Online:如果你的第一层(预防)是正确的，那么理论上，你就不必疏散了?

Arnoud Molenaar:正确的。但例如，在看美国城市时，他们花费相对较少的预防，更少，但更多的准备，而且他们疏忽了。而且，例如，我们可以学到的一件事之一。

另一个是更多的公众和社会恢复力的参与。而且，我认为也许是一个历史的事情，在西欧，政府，国家政府，在法规方面做了很多。公众已经习惯于政府做了很多保护它们。这就是为什么美国在美国城市的许多公民和更广泛的公众更好地组织自己，因此更具弹性。

Aquatech Online:需求是发明之母，所以如果有一场大风暴，而顶层两层没有投资，那么人们别无选择，只能做好准备并撤离?

Arnoud Molenaar：当飓风桑迪袭击纽约时，有许多举措。邻里的许多居民互相认识，他们被准备 - 同样对卡特兰飓风相同。

有许多关于邻里级别的举措的例子。许多志愿者远远超过我们的情况。这就是为什么我认为我们可以从美国城市学习有关疏散和准备和社会恢复力的城市，另一种方式。他们正在访问我们，了解我们如何防止这种情况。

Aquatech在线：如果国家可以从彼此的优势中学到，那么这是一个双赢。

Arnoud Molenaar:另一个例子是2015年参观鹿特丹后，巴黎从我们的水广场中学到了什么，他们把这个概念转化成了弹性校园。我们现在正在我们的博图区使用这个例子。所以，我认为，这是城市如何交流和学习的一个很好的例子。

Aquatech Online:您希望从下一次Aquatech breakout中学到什么?

Arnoud Molenaar：我认为在我们现在的位置相互分享是有趣的，也许我们也应该将其与Covid-19相关联。在大流行危机中，我们都面临的其他挑战是什么意思，这是气候变化？气候变化也是一种危机，但我们并没有把它归咎于危机。那么目前危机对如何处理适应的影响是什么？

Aquatech Online:您是否认为疫情给人们带来了更多的紧迫感?

Arnoud Molenaar:好吧，一种紧迫感，也许是一般的韧性，但我不认为很多人与气候适应有大流行，诚实。我们有一个大流行，但我认为只有几个人意识到我们已经在危机中。

-Arnoud Molenaar将在10月20日(周二)举行的下一次Aquatech breakout: Resilient Cities: Innovative Urban Solutions for Urgent Challenges上发表演讲。更多信息可浏览在这里找到。

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