清洁牛仔队的群体期待拼接用水

解决牛仔布用水问题

牛仔布是一个永恒的时尚项目，是一个难以置信的水密集型产品。根据联合国2010年的数据，一条牛仔牛仔裤消耗约1万升水。

然而，情况已经有所改善，根据WaterFootprint.org (the Hidden Water in Everyday Products, 2017)的最新数据，现在每条牛仔裤的耗水量约为8000升。

据报道，这仍然代表着大量消费，据报道，据报道，据报道超过45亿对牛仔裤在全世界生产2018。

实际上，从棉花种植到湿纺织过程，如洗涤和染色，全球棉花行业每年估计每年使用约2220亿立方米的水。

由于认识到其产品对水的影响，领先的牛仔服装制造商正转向技术，以减少水的使用。

可持续性正在迅速成为消费者购买选择的关键因素。从碳排放到道德供应链，企业社会责任现在是每个负责任的消费者业务的头脑。

对于牛仔裤和牛仔布磨损的制造商，他们的可持续发展凭证现在是其营销信息的关键部分。

一个更新的可持续发展目标

Premium Denim Brand Wrangler已宣布其有意将耗水量减少50％至2030年。

针对纤维生产、织物建设和供应链的产品整理阶段，此举将解决整个公司90%以上的用水区域。

在汤姆沃尔德隆的陈述汤沃尔德勒，德兰德勒的全球品牌总裁说：“我们的新水域目标是雄心勃勃和必要的。新技术和实践将赋予牧民进行进步和推进行业。”

全球可持续业务高级总监Roian Atwood（补充说：“更新的可持续发展目标创造了一个组织重点，使Wranger能够通过保护水资源的保护来创造有意义的变化。”

他补充说：“因为水是共同资源，其保护也是共同的责任。”

一项全面的水平衡研究

隶属于Kontoor Brands，牧马人还与变形金刚基金会合作完成了一项全面的水平衡研究。本研究将解决全球牛仔布供应链用水数据的不一致性问题，旨在提供可靠的行业平均基准。

数据的清晰度和透明度是寻址供应链的关键，并将争吵者表示将公开提供此数据。

实际上，在碳披露项目（CDP）最近的一份报告中突出了缺乏披露和透明度。交织风险，未开发的机会：在服装和纺织价值链中解决水污染的商业案例，认为，在服装和纺织部门的公司中有透明度和披露。

“去年，超过一半的纺织企业没有报告与水有关的关键信息。”

根据CDP的说法，去年超过一半的服装和纺织公司包括品牌，制造商和零售商，未能在要求由投资者或购买者那样报告关键的水有关信息。

该报告补充称，在最大的100家服装和纺织企业中，只有21%的企业通过CDP报告了与水有关的数据。

鉴于披露公司的五分之一披露公司报告，水污染有可能对其业务构成实质性的财务或战略风险，特别是在制造业方面，这些发现可能令人惊讶。

尽管如此，只有23％的公司回应CDP的公司揭示了他们的水污染相关的目标或目标，并且在CDP表示，只有六个每分的监测监测和针对这些目标的报告进展。

转向技术

“品牌在墨西哥的制造工厂定期回收到其水的85％。”

该品牌位于墨西哥托雷昂(Torreon)的生产设施通过连续分批反应器、微过滤和反渗透，定期回收多达85%的水。

在品牌的其他制造型校区，效率，如合并或去除整理步骤和增强酶技术也能够减少水的使用而不会影响质量。

Levi的计划变得越来越少

李维斯表示，到2025年，它还将帮助其主要供应商(占其产品总量的80%)成为水

首先在2011年推出，水<较少的计划包括一筏节水措施，并根据水的强调是如何强调的，奠定了特异性特定的可持续发展目标。

据该公司介绍，该计划帮助他们迄今为止节省了大约30亿升水。他们进一步争辩说，在年底，开源流程可以节省至少500亿升水的服装行业。

Levi表示，它的水<较少™过程可以减少高达96％的水，通常用于牛仔布精加工。它旨在通过今年年底通过这些流程制作80％的产品。

快时尚的问题

一些较小的高级品牌进一步取得了一些东西。

Everlane Jean品牌在其Saitex工厂生产其产品，其中公司声称独特的洗涤和过滤过程再循环98％的水。再循环削减了用于将一副牛仔裤整理到0.4升的用途。

“到今年年底，开源程序可以为服装行业节省至少500亿升的水。”

米格尔·桑切斯是牛仔供应链机构变形金刚基金会的董事会成员。

他表示:“高档牛仔品牌正在尽最大努力减少用水量。牛仔布的真正问题在于快时尚。如果更多的人只购买李维斯(Levis)、牧马人(Wrangler)、G-Star或其他品牌，那么牛仔布就不是问题，因为生产的服装数量相对较少，每人每年只有两到三双。

“一对质量和合理生产的牛仔裤将永远不会以最低的价格提供，但是在交换中，他们提供内置于衣服的东西，这些衣服不太浪费水，较少的能量，碳和道德供应链较少，”他说。

增加压力以减少水的影响

桑切斯继续说：“但是，由于大众时尚行业推动的强迫性购物风格，人们的购买远远超过他们所需要的，而且这是一个大问题。”

很期待，很清楚，投资者，监管机构，客户和消费者正在越来越大的牛仔布磨损公司的压力，以减少水影响。作为CDP观察，行动迅速的公司将获得竞争优势。

桑切斯的结论是，该解决方案的一大部分不与制造商合作，但消费者：“这个想法是不买更多，但更负责任地购买。”

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